晨光熹微，當(dāng)工地尚未完全蘇醒，一個身影已穿梭在鋼筋混凝土之間，目光如炬地審視每一處施工細(xì)節(jié)。他就是史驚濤——九分公司中共河北省委黨校項目負(fù)責(zé)人，也是扎根施工一線十年的“匠人”，始終以扎實的專業(yè)技術(shù)、敢打敢拼的作風(fēng)和迎難而上的勁頭，在平凡崗位上書寫著不平凡的奮斗篇章。
分秒必爭，破局攻堅保進(jìn)度
面對施工面積1.8萬平方米、功能復(fù)雜、管線交織、空間局促、工期緊迫的黨校圖書信息中心項目這塊“硬骨頭”，史驚濤帶領(lǐng)團(tuán)隊迎難而上，逐一攻克。
土方開挖初期，突遇重度污染揚塵管控，項目停工15天。面對時間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，他精準(zhǔn)把握預(yù)警解除窗口期，迅速調(diào)集3臺挖掘機、10輛渣土車，開啟“人歇機不?！钡?4小時連續(xù)作業(yè)模式，最終提前3天完成土方開挖，有力推進(jìn)了項目建設(shè)。進(jìn)入主體施工，他創(chuàng)新采用“分區(qū)流水作業(yè)法”，將現(xiàn)場劃分為四個片區(qū)，大幅提升管理效率和施工速度，為項目如期交付提供了有力保障。
精益求精，匠心打造鑄精品
在搶抓進(jìn)度的同時，史驚濤深知質(zhì)量是項目的生命線。他帶領(lǐng)團(tuán)隊狠抓質(zhì)量控制,實現(xiàn)過程精品、一次成優(yōu)，定期召開“質(zhì)量分析會+作業(yè)面交底會”，嚴(yán)控每一個環(huán)節(jié)、精研每一道工序，尤其是在地下室施工鋼筋綁扎階段，鋼筋間距密、數(shù)量多，柱插筋、集水坑鋼筋要求位置精確，施工難度較大，他認(rèn)真分析質(zhì)量控制重點和難點，進(jìn)行專項攻關(guān)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況反復(fù)推敲施工方案，按照圖紙設(shè)計間距，在基礎(chǔ)墊層上彈好鋼筋位置線，綁扎時嚴(yán)格按照位置線進(jìn)行柱插筋及集水坑鋼筋的放置及綁扎，墻筋采用水平和豎向定位筋，確保綁扎牢固，間距均勻，縱橫成線。
為激發(fā)現(xiàn)場四個木工班組的競爭意識與責(zé)任意識，他推行“班組獎罰制度”，明確了從模板選型、拼接精度到支撐穩(wěn)定性的一系列量化指標(biāo)，如：梁柱模板縫必須貼雙面膠防漏漿，樓梯踏步采用卡槽式模板確保誤差小于5mm，不僅保證了梁柱節(jié)點、樓梯踏步、懸挑梁板等關(guān)鍵部位模板接縫嚴(yán)密，而且提升了混凝土質(zhì)量。
科技賦能，智慧建造提效能
史驚濤積極“擁抱”新技術(shù)，賦能項目管理。他引入住建部的“安全記錄儀”、AI不規(guī)范行為識別系統(tǒng)，打造智能建造指揮中心、智慧安全體驗中心，應(yīng)用塔吊可視化防碰撞、卸料平臺安全監(jiān)測、施工電梯人臉識別、用電監(jiān)測等系統(tǒng)，構(gòu)建起以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為支撐的“智慧工地”防護(hù)網(wǎng)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新運用數(shù)字化技術(shù)亮點頻出，VR安全教育讓工人身臨其境體驗高處墜落、火災(zāi)等危險場景，安全教育機器人集投影、互動問答功能于一體，獨立完成安全培訓(xùn)流程，讓安全理念更加深入人心；地面整平機器人在混凝土初凝階段大顯身手，精準(zhǔn)地提漿、收面，效率是人工的3倍，平整度誤差控制在正負(fù)5毫米，混凝土表面成型質(zhì)量高、觀感效果好。（九分公司）
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